Prefácio da Conferência: A maré viva avança e a transformação zarpa
As marés vivas aumentam e todas as coisas competem. Recentemente, a CNK realizou uma grande conferência de lançamento para o projeto de gerenciamento de produção enxuta de unidade dupla. Como uma empresa de tecnologia especializada e inovadora profundamente engajada no campo de exibição, a CNK acumulou uma vasta experiência na pesquisa e fabricação de telas LCD. Esta conferência tem como objetivo unificar pensamentos, esclarecer objetivos e atribuir responsabilidades, promovendo de forma abrangente a implementação e eficácia da produção enxuta, marcando que a empresa entrou numa nova etapa na melhoria da eficiência da produção, estabilizando a qualidade do produto, acelerando a velocidade de entrega e reduzindo custos operacionais. Consolida ainda mais a vantagem competitiva da empresa no setor global de fabricantes de telas LCD.
O diretor do Lean Office, Sr. He, fez o seguinte discurso: “Esclareça a direção e planeje a situação geral”.
O Sr. He, Diretor do Lean Office, subiu ao palco primeiro para implantar o projeto. Ele ressaltou que, diante de padrões de entrega cada vez mais rigorosos para produtos como módulos LCD, a implementação do gerenciamento de produção enxuta de unidade dupla é um passo crítico para avançar e emergir mais forte. Ele definiu sistematicamente a direção geral e as tarefas principais do projeto, exigindo que todo o pessoal quebrasse as barreiras departamentais e eliminasse desperdícios e gargalos a partir de uma perspectiva de processo completo. Ele enfatizou que, desde módulos monocromáticos até módulos de exibição TFT, cada elo de produção possui espaço significativo para melhorias, e a filosofia lean deve estar profundamente enraizada no chão de fábrica para alcançar um salto duplo na eficiência da produção e na qualidade do produto.
O líder do projeto, Sr. Lin, disse: “Capacitação profissional, com um caminho claro”.
Lin Jingcheng, líder do projeto da Shenzhen Zhongnian Enterprise Management Consulting Co., Ltd., subiu ao palco para compartilhar conceitos lean profissionais e práticos com os participantes. Combinando as características da indústria de fabricantes de telas LCD, o Sr. Lin explicou sistematicamente o caminho de implementação e as ferramentas de melhoria da produção enxuta, abrangendo métodos essenciais como mapeamento do fluxo de valor, trabalho padronizado, mudança rápida e sistemas pull Kanban. Ele afirmou que a equipe de consultoria estaria profundamente envolvida em todo o processo, capacitando a CNK com experiência profissional para construir um sistema de produção eficiente, estável e flexível, ajudando a empresa a alcançar um grande avanço nas capacidades de fabricação na área de telas LCD e módulos de exibição.
O vice-presidente, Sr. Xie, fez um discurso: "Defina o curso, dê as instruções para o ataque."
O Sr. Xie Kunyun, Vice-Presidente da empresa, fez um discurso de mobilização estratégica. Centrado em "traçar o rumo", ele emitiu ordens de ataque a todos os quadros de gestão e funcionários-chave. Ele analisou a jornada de desenvolvimento da CNK no setor de dispositivos de exibição, enfatizando que a transformação Lean não é de forma alguma uma campanha temporária, mas um projeto estratégico para remodelar o DNA industrial da empresa. Xie apelou a todos os colegas para que façam tudo com determinação inabalável, para que cada peça do módulo LCD enviado incorpore o melhor trabalho artesanal e alta eficiência, retribuindo a confiança com desempenho e conquistando o futuro através de uma execução sólida.
Emissão de cartas de autorização, cartas de nomeação e certificados de nomeação: Atribuição de responsabilidades aos ombros, demonstrando comprometimento por meio de ações.
Emitir carta de autorização e carta de nomeação:
O vice-presidente Xie Kunyun apresentou a carta de autorização do projeto ao professor Lin Jingcheng. As duas partes embarcaram oficialmente em sua jornada conjunta. O Diretor He Jun do Lean Office apresentou cartas de nomeação de especialistas ao Professor Lin Jingcheng e ao Professor Pan Xinglong, fornecendo apoio para o progresso do projeto.

Emitir uma carta de nomeação:
Os principais funcionários He Jun, Lai Jianhong, Wang Lehui, etc., bem como os gerentes de oficina do centro de fabricação, centro de qualidade e centro PMC, se revezaram para se apresentarem para receber suas nomeações. Esse pessoal-chave cobre toda a cadeia produtiva, desde o pré-processamento do LCD até a montagem do TFT, e servirá como exemplos líderes de gestão enxuta, promovendo a implementação de reformas em seus respectivos cargos.
Todos prestam juramento: as palavras ressoam com determinação e a missão está sobre nossos ombros
Liderados pelo Sr. espírito artesanal, atingir os objetivos de transformação e cumprir a missão de transformação de começar por nós mesmos, combinar palavras com ações e lutar pela revitalização do CNK!” O juramento retumbante, cada palavra carregando um peso imenso, ecoou por todo o local. A coesão da equipe atingiu um pico sem precedentes naquele momento, e a crença na transformação criou raízes profundas nos corações de cada membro do CNK.
Todos os signatários prometem solenemente: Pela pena e juramento, cumpriremos as nossas palavras.
Após o juramento, todos os colegas dirigiram-se, por sua vez, à mesa de assinatura e assinaram solenemente seus nomes no mural de compromissos. À medida que as canetas foram estabelecidas, foi prometida uma firme determinação em remodelar os processos de fabricação e aumentar o rendimento dos produtos de tela LCD; gravada em seus corações, foi lembrada a missão central de conquistar o mercado com qualidade e criar valor com eficiência. Cada assinatura representa um compromisso solene com a transformação Lean, declarando um afastamento completo da extensa inércia de gestão e um passo conjunto em direção a uma nova jornada de desenvolvimento refinado e de alta qualidade.
Conclusão: Uma viagem de milhares de quilómetros requer uma acção firme e persistente para alcançar o objectivo distante
A jornada que temos pela frente se estende por milhares de quilômetros com ventos favoráveis, e pesadas responsabilidades pesam como mil libras quando partimos novamente. Desde a implantação estratégica e orientação profissional até a nomeação de pessoal-chave e a prestação de juramento coletivo, esta conferência de lançamento demonstrou plenamente a firme determinação da CNK em se tornar um fabricante moderno de telas LCD de referência. Impulsionada pela gestão enxuta, a empresa alcançará, sem dúvida, produção e entrega mais eficientes, qualidade superior dos módulos LCD e forjará um novo brilho no campo da tecnologia de exibição, escrevendo um novo capítulo de fabricação inteligente para a CNK com ações tangíveis e resultados sólidos.
Sobre CNK
Fundada em Shenzhen em 2010, a CNK Electronics (CNK em resumo) expandiu a fábrica líder mundial em Longyan, Fujian em 2019. É uma empresa especializada e inovadora especializada em design, desenvolvimento, produção e vendas de produtos de exibição. A CNK oferece aos clientes uma gama completa de módulos de display de pequeno e médio porte econômicos, soluções e serviços com excelente qualidade em todo o mundo. Orientada em tecnologia e alta qualidade, a CNK mantém o desenvolvimento sustentável, trabalha para oferecer aos clientes serviços melhores e estáveis.